停止、开始、继续:单一的最佳团队建设练习

目录

  1. 选择一个主题
  2. 粘起来
  3. 放置任务
  4. 讨论
  5. 作业 + 行动
  6. 奖励:真的,任何话题!

你和你的团队一起做过开始停止继续练习吗?

如果没有,您就错过了一个令人难以置信的团队凝聚机会。

如果您害怕团队凝聚力练习或觉得它们是在浪费时间,那么开始停止继续会改变您的想法!我要教你的这个团队建设练习将:



  • 帮助您的团队提高工作效率
  • 鼓励更深入的合作
  • 评估哪些任务有效,哪些无效

这是我的团队和我一直在做的团队锻炼。我自己也用!

它被称为:开始,停止,继续。

前提很简单。这种团队凝聚力练习是一种让您轻松了解您的团队和项目的方式。以下是练习的目标:

  • 什么在起作用?让我们做更多的事情。
  • 什么不起作用?让我们少做一点。
  • 什么是我?让我们讨论。

所需材料:

  • 多色便签
  • 大空间
  • 钢笔

选择一个主题

您可以针对任何主题(工作、个人或项目特定)进行此练习。您甚至可以自己、一对或一大群人来完成。它非常灵活——这就是它如此出色的原因。您要做的第一件事是选择一个主题领域。我的团队刚刚做的一个是:

人科学市场营销

这是我们所有人都在努力、思考并且对业务很重要的事情。你想选择一个重要的话题——影响团队中每个人的话题,或者极大地影响底线的话题,甚至是需要重新设置的话题。这里有一些想法:

经营理念:

  • 财务计划
  • 年度回顾
  • 市场策略
  • 品牌推广
  • 团队任务

个人想法:

  • 健康
  • 家务
  • 家庭财务
  • 日程安排和时间管理
  • 家庭价值观

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粘起来

下一步是让团队中的每个人都写出与该主题相关的所有内容。每件事都应该有自己的便签。如果可以,给每个人贴上自己的颜色贴。具体来说,每个人都应该回答这些问题并尽可能多地写帖子:

  • 你做了哪些与这个主题相关的任务?
  • 您认为应该完成哪些与该主题相关但尚未完成的任务?
  • 你对这个话题有什么想法?

例如,我的团队在人类科学的营销策略中这样做了。这里有一些写在便利贴上的东西。为方便起见,我们只写了一两个字,下面,我添加了说明为您解释:

  • 博客文章:撰写有关人际交往能力的博客文章
  • 媒体:向媒体提交文章
  • Facebook:将文章发布到 Facebook
  • YouTube:为 YouTube 上的每篇文章制作视频
  • HuffPo:将文章联合到赫芬顿邮报
  • LinkedIn:在我们的LinkedIn上发表文章
  • Twitter:每周多次在 Twitter 上发布文章
  • 电子邮件:在电子邮件通讯中发送文章
  • Instagram:为文章制作图片并将其发布到 Instagram

该列表可以根据您的需要而定。

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放置任务

现在每个人都已经写好了他们的任务,他们应该开始把它们放在一个大白板或三列的桌子上。

开始栏:如果人们认为这是一项应该开始的任务,则应该在此栏中放置便签——这意味着它根本没有完成或现在还没有完成。

停止栏:如果人们认为这是一项应该停止的任务,则应在此栏中放置便签——它没有生产力或效果。

继续栏:如果人们认为这是一项应该继续或加强的任务,则应将便利贴放在此栏中。这些任务运行良好。

人们可以将这些放在每一列中,如果每个人都有自己的颜色,很容易看出谁放了什么。

特别提示:如果您担心人们可能会 害羞的 ,你可以给每个人相同的颜色,这样人们就不必为他们的答案感到尴尬。如果您希望人们诚实,有时匿名是一件好事。

这是我们的团队放置上述任务的地方:

开始:

  • 中等的
  • 领英
  • Instagram

停止:

  • 推特
  • Facebook
  • 赫夫波

继续:

  • YouTube
  • 电子邮件营销
  • 博客文章

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讨论

您可以在此处讨论和辩论该列表。有什么不同意见吗?需要做哪些说明?现在做!这是练习中最好的部分,因为它允许人们重新评估他们或其他人可能正在做的任务 不要为他们服务。

如果有分歧怎么办?好的!那么这个活动就真正触及了问题的核心。我喜欢把有问题的任务放在列之间。例如,我和我的团队无法就 StumbleUpon 达成一致。我们有一些流量,但不是很多。它位于停止和继续列之间,将在 3 个月内重新评估。

*一定要创造一个安全的空间。明确表示每个想法都是受欢迎的,任何想法都不应过快被否决。

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作业 + 行动

一旦每个人都对董事会、分配和重新分配感到满意,就应该采取行动。哪些任务应该重新分配?谁在关闭或结束停止任务?谁的目标是开始任务?拉出你的待办事项清单和日历,让每个任务成为一个行动步骤。

  • 为有问题的任务设置签入时间。你有很多分歧吗?同意收集数据和情报,并在不久后重新召开会议以重新解决问题。

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奖励:真的,任何话题!

你真的可以用任何主题来做到这一点。比如年初我想为我和我的搭档做健康。我和我丈夫做了一堆便签,然后做了我们自己的板。它最终看起来像这样:

开始:

  • 早晨蛋白质奶昔
  • 进行头脑风暴步行
  • 更好的夜间例行程序

停止:

  • 工作日晚上出去吃饭
  • 晚上七点后进食
  • 苏打

继续:

  • 远足
  • 下午瑜伽
  • 羽毛球
  • 足球

这是一个很棒的情侣活动。我们开始在日历上安排活动时间,清理苏打水,买了一些很棒的蛋白质奶昔。繁荣!

与您的团队、您的配偶或您的家人一起尝试这项活动。

想要为您的团队提供更多帮助?