谷歌、亚马逊和 Facebook 聘用最优秀人才的秘诀
目录
- 提前 15 分钟、晚 15 分钟或根本不开始电话屏幕
- 使面试时间表尽可能混乱和不可预测
- 确保在演示过程中出现问题
- 在面试中，做出大量不正确的假设
- 要求候选人解决你自己的具体问题
- 让面试经常在不同的房间之间移动
- 一遍又一遍地问同样的问题
- 与一个好警察/坏警察氛围进行双重采访
- 问一个问题，然后开始大声打字
- 3 个月后，打电话给候选人并提供她没有申请的工作
谷歌、脸书、苹果、亚马逊、谷歌、亚马逊。这些顶级科技公司每年都会收到超过千万份的简历（需要来源）。因此可以肯定地说，他们有一个很好的流程来选择最佳求职者。但它是什么？
不，这不是您在 Google 上搜索的热门 Google 面试问题列表。事实上，他们精心调整的招聘流程远远超出了对算法和量子物理学的基本查询。
如果您也想聘请世界上最好的顶尖技术人才，请尝试以下秘密招聘策略之一。
提前 15 分钟、晚 15 分钟或根本不开始电话屏幕
莎拉·库珀 / 库珀评论.和
为什么？
寻找随时准备工作的人
当您在预期时间打电话给他们时，任何人都可以回答一系列探索性问题。但是，如果您在他们还在睡觉时、在尊巴舞课上或在上厕所时给他们打电话，会发生什么？这就是顶级科技公司如何寻找随时准备工作的人。
使面试时间表尽可能混乱和不可预测
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为什么？
寻找不需要指示的人
确保面试官或受访者都不知道面试期间会发生什么。这是一个很好的指标，可以表明当没有人知道发生了什么时，谁的表现最好。
确保在演示过程中出现问题
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为什么？
看看候选人如何适应不太理想的情况
故意将候选人的演示文稿设置在设备无法正常工作的房间中，可能是任何房间。如果候选人能够适应它并且不介意调整，那么这是一个好兆头，她很容易相处。拥有 Plan B、Plan C 和 Plan D 的候选人可以获得奖励积分，这在科技界非常有用。
在面试中，做出大量不正确的假设
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为什么？
淘汰容易生气的候选人
如果候选人的最后一份工作是在 Twitter，比如说，你在 Yahoo! 工作了多久？注意候选人纠正你时的语气。他是个混蛋还是保持冷静？这就是科技公司如何在不可避免地受到粉丝欢迎时找出候选人喜欢与之共事的方式。
要求候选人解决你自己的具体问题
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为什么？
因为你真的需要帮助解决这个问题
科技公司通常让候选人解决他们目前面临的实际问题。这是获得有关这些问题的免费帮助的好方法。
让面试经常在不同的房间之间移动
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为什么？
寻找那些即使在不舒服的时候仍然兴奋的人
永远不要让你的求职者在面试中感到舒服。这就是你如何找到那些感到不舒服的兴奋的人，同时也避免了整天没有会议室可用的事实。
一遍又一遍地问同样的问题
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为什么？
测试一致性
在科技界，可预测性是一件好事。在面试过程中，不要担心一遍又一遍地问同样的问题，因为你总是茫然无措。这是测试候选人一致性的好工具。候选人在面试高级职位时应该只与他们的答案大相径庭。
与一个好警察/坏警察氛围进行双重采访
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为什么？
寻找能够在压力下同时处理多项任务的人
将候选人放在会议室中间，面试官在桌子的两端。候选人是否能够同时将注意力集中在两位面试官身上，同时充分回答每个问题？还是她显然已经筋疲力尽了，想知道为什么她竟然同意了这次采访？这是候选人在紧要关头的表现的一个很好的指标。
问一个问题，然后开始大声打字
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为什么？
寻找在分心的情况下仍能保持专注的人
问候选人一个问题。然后，一旦他开始回答，就开始大声打字。道歉并说你在听，只是做笔记。你可以做笔记，或者你可以给你疏远的父亲写一封电子邮件，都没有关系。看看候选人是否可以继续专注于问题，或者他是否会迷失方向。这将帮助您找到不会让微小的干扰妨碍完成工作的候选人。
3 个月后，打电话给候选人并提供她没有申请的工作
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为什么？
找有决心的人
这是一个很好的方式来淘汰那些显然一开始并不真正想要这份工作的人。候选人是否为他想要的工作而奋斗？他接受这个提议是因为他认为这是他能得到的最好的吗？还是他拒绝了，因为他几个月前已经找到了另一份工作？这种策略是解决这个问题的好方法。
莎拉·库珀 (Sarah Cooper) 是作家、喜剧演员和创作者 库珀评论.和 .她的第一本书， 在会议中显得聪明的 100 个技巧 现在出来了。
这篇文章最初出现在 TheCooperReview.com